Телефон:
Главная \ Программы коучинга \ 33-дневная программа

33-дневная программа

conslt

Для руководителей отдела продаж, директоров дилерских центров, сотрудников отдела продаж

33 рабочих дней

Формат:

- аудит работы отдела продаж и анализ полученных результатов

- интервьюирование сотрудников отдела продаж

- консалтинговая работа

- обучающие программы для всех сотрудников отдела продаж

- стратегические сессии с руководителями

- коучинг-сессии с руководителями и менеджерами отдела продаж

- сформирование планов и их отработка

- контроль результатов

- обратная связь

- сопровождение после завершения проекта (дистанционно или при личном визите коуча) для контроля выполнения намеченных целей

Цели:

- провести аудит работы отдела продаж и его сотрудников и выявить точки роста

- составить план действий, направленный на максимальный прирост результатов, со сроками реализации и ответственными лицами

- обучить сотрудников навыкам работы с клиентами, работы с возражениями и управлению отделом

- сформировать список рекомендаций, направленный на выработку умений по тактическому и стратегическому планированию

Основные темы:

-анализ бизнес-процессов отдела продаж

- обучение менеджеров отдела продаж по темам: «Этапы продаж в рамках стандартов бренда», обучение руководителей отдела продаж по теме «Управление отделом продаж»

- анализ результатов работы по ключевым показателям за истекший период

- Консалтинговые мероприятия, выработка плана действия

- обучение по темам «Управление взаимоотношениями с клиентом CRM

- подведение итогов проекта

Наверх

Помогаю руководителям и владельцам автобизнеса выстроить эффективные процессы в дилерском центре и создать сильную команду 

*Деятельность Instagram и Facebook в России признана экстремистской и запрещена

 

Яндекс.Метрика