Тренинг для руководителей отделов продаж ГАЗ: энергия, обмен опытом и практические фишки!
Друзья, недавно завершился мой тренинг для руководителей отделов продаж компании ГАЗ. Участники съехались из разных городов России и Казахстана — это создало поистине уникальную атмосферу! 🌍
Хочу искренне поблагодарить всех за вашу вовлечённость, открытость и готовность учиться новому. 💼 Вы доказали, что профессионализм — это не только опыт, но и желание постоянно развиваться.
На тренинге мы разобрали ключевые аспекты управления отделом продаж, и я хочу поделиться некоторыми важными моментами:
✅ Фокус на сильные стороны сотрудников. Вместо того чтобы тратить время на исправление слабых сторон, развивайте сильные качества каждого. Это не только повышает эффективность, но и мотивирует команду работать с удовольствием.
✅ Регулярная обратная связь. Она должна быть конструктивной, конкретной и своевременной. Помните: похвала за успехи и корректные рекомендации по улучшению работы создают здоровую культуру доверия.
✅ "Лидер-навигатор" вместо "начальника-контролера". Ваша задача — вдохновлять, задавать направление и помогать команде справляться с трудностями. Люди ценят тех, кто помогает им расти.
🤝 Лидерство начинается с вас. Руководитель — это не только стратег, но и пример для команды. Ваше отношение к работе, людям и задачам задает тон всему отделу. Хотите видеть драйв и инициативу? Будьте первыми, кто демонстрирует это каждый день.
Совет участникам: После тренинга не откладывайте внедрение новых подходов. Составьте план действий на ближайшие 30 дней: начните с одного-двух инструментов, которые точно дадут эффект. А главное — следите за результатами и корректируйте процесс.