Сотрудник, который понимает, как формируется прибыль, — это не просто исполнитель, а двигатель устойчивого роста бизнеса.
📉 Сегодня дилерские центры сталкиваются с ростом издержек, снижением маржи и высокой конкуренцией. Каждое управленческое и операционное решение имеет финансовые последствия.
Именно поэтому финансовая грамотность становится не опцией, а ключевым навыком.
📌 7 советов по финансовой грамотности для сотрудников ДЦ:
1.Разбирайся в своей роли в бюджете. Понимание, за какие расходы ты отвечаешь напрямую (Direct Costs), помогает влиять на итоговую прибыль.
2. Внимательно относись к постоянным и переменным затратам. Малейшее изменение переменных расходов при большом объёме продаж = существенное влияние на итог.
3. Знай, где твоя точка безубыточности. Сколько автомобилей, страховых полисов, нормо-часов ты должен продать, чтобы "выйти в ноль"?
4. Планируй продажи, опираясь на реальные данные. Не "чувствуй", а анализируй: трафик, конверсию, средний чек, маржинальность.
5. Контролируй дебиторку. Деньги, которые "висят", не работают. Контроль дебиторской задолженности — один из способов оздоровить кэшфлоу.
6. Считай ROI любых активностей. Вложили 100 000 — сколько вернулось? Цифра в плюс — ок. В ноль или минус — пересматриваем подход.
7. Говори с руководством на языке цифр. Хочешь ресурс или бюджет? Обоснуй. Хочешь повышения? Покажи вклад в GM или EBITDA.
🚗 На тренинге "Финансовая грамотность в ДЦ" мы:
✔️ разбираем реальные кейсы: от расчёта маржи до оценки окупаемости проектов
✔️ учимся думать как ЦФО, даже если ты в продажах или сервисе
✔️ превращаем "страшные" аббревиатуры (GM1, OPEX, NOPAT, ROI) в полезные рабочие инструменты
🎯 Результат — вовлечённая, осознанная команда, где каждый понимает, как именно он влияет на финансовый результат.
📩 Готовы прокачать финансовую зрелость команды?
Напишите: lomakin.alex77@yandex.ru
📞 +7 967 297-77-55
🔗 www.alexlomakin-business.ru